1月26日下午，江西長運召開2024年第一次機務管理工作會，集團公司副總經理穆孫祥出席并講話，股份公司汽車管理事業部、長運科技、都市城際公交分管領導、機務部門負責人等參加現場會議，其他子公司分管領導、機務部門負責人及其他管理人員通過視頻參加會議。會議宣貫了2023年11月新修訂的《道路旅客運輸企業安全管理規范》，匯報了2023年度車輛技術管理工作開展情況，通報了“四不二直”檢查情況以及關于做好2024年春運期間機務管理工作的要求，并且就下一步的工作安排進行了要求。穆孫祥傳達了王曉董事長在江西長運2024年經營思路研討會上的重要講話精神，并對下一步機務管理工作提出要求。一是提高認識、扛起責任，車輛是企業生產運營的基礎，機務管理人員要在思想上提高認識，做好機務基礎工作，保障車輛正常運行，扛起車輛管理的責任；二是摸清底數、分類管理，機務管理上要摸清車輛基本情況，做到心中有數，根據車輛不同狀況進行分類和科學管理；三是重視培訓、鍛煉隊伍，要進一步加強機務技術培訓，提高機務人員的整體水平，提升機務管理隊伍的戰斗力；四是注重實效、保障有力，機務管理上要注重時效靠前指揮，做好日常現場管理工作，保證車輛技術狀況良好，為公司生產經營提供有力的運力保障。會后，穆孫祥攜總部安管部工作人員深入南昌長途汽車西站督查春運首日安全生產工作，都市城際公交總經理吳峰華等陪同。穆孫祥強調，客運站要切實樹立安全大于天、責任重于山的思想，不折不扣落實好安全管理主體責任，做好各項客運安全管理要求措施；要堅決把好客運車輛、駕駛人安全資質關口，守好客運出站、中途動態監管，加強對安全技術例檢、危險物品檢查等巡查力度，抓好安全文明營運意識宣傳教育，嚴格執行“三不進站、六不出站”要求，守護好春運平安回家路。
