總部2020年度工作考核組對(duì)九江長(zhǎng)運(yùn)開展考核工作 吳隼帶隊(duì)考核
來(lái)源：佚名 發(fā)布時(shí)間：2021-3-17 9:27:03
3月15日下午，股份副總經(jīng)理吳隼帶領(lǐng)考核組蒞臨九江長(zhǎng)運(yùn)考核2020年度工作。九江長(zhǎng)運(yùn)董事長(zhǎng)徐秋霞代表領(lǐng)導(dǎo)班子向考核組匯報(bào)了2020年度工作情況、存在的問(wèn)題以及下一步思路及主要措施。吳隼指出，總部對(duì)子公司考核目的是為了更好地促進(jìn)工作，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子下一步工作提出了要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)能力素質(zhì)建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作；二是要以重點(diǎn)工作為抓手，持續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高經(jīng)營(yíng)效益，改善員工福利；三是要開源節(jié)流，加強(qiáng)成本控制；四是要正確對(duì)待巡察整改工作，通過(guò)巡察尋短板、補(bǔ)缺陷，加強(qiáng)制度建設(shè)，整改落實(shí)到位；五是要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和合理使用；六是要對(duì)九江長(zhǎng)運(yùn)的資產(chǎn)要進(jìn)一步盤活，做好處僵治困工作，有效處置閑置資產(chǎn)；七是工作要?jiǎng)?chuàng)新，在公交改造、定制客運(yùn)方面走在公司的前列。他希望九江長(zhǎng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，謀劃好全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，采取有效措施，解決存在的問(wèn)題，推進(jìn)九江長(zhǎng)運(yùn)各項(xiàng)工作，要樹立必勝信心，力爭(zhēng)全面完成總部下達(dá)的2021年工作任務(wù)，不辜負(fù)組織的期望。會(huì)后，考核組成員對(duì)照2020年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書的考核項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)查看了相關(guān)材料，并進(jìn)行了反饋。
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