5月16日-17日，股份公司人力部部長(zhǎng)魏春云、投資運(yùn)營(yíng)部副部長(zhǎng)朱衡深入吉安公司調(diào)研人力資源、資產(chǎn)管理等工作，吉安長(zhǎng)運(yùn)總經(jīng)理胡君華、吉安公交總經(jīng)理施秋林及有關(guān)人員陪同。調(diào)研組一行先后深入一線車站重點(diǎn)察看站場(chǎng)候車廳、駕駛員休息室、監(jiān)控室及土地房產(chǎn)、商鋪?zhàn)赓U經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，現(xiàn)場(chǎng)了解各單位的崗位作業(yè)流程、崗位人員配置等情況。調(diào)研組指出，各單位要合理優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置，有效降低人力成本；對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行有效挖掘，加快去站場(chǎng)化進(jìn)程，提高資產(chǎn)回報(bào)率；通過(guò)降低運(yùn)營(yíng)成本、優(yōu)化服務(wù)流程、增加收入來(lái)源等措施，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。