4月23日，江西長運召開南昌地區資產管理工作部署會，股份公司常務副總經理劉磊，江西長運紀委書記黃俊、財務總監傅琳雁參加會議并講話，股份公司資產部部長王菡潔主持會議，南昌地區各子公司主要領導及部門負責人參會。會議傳達了南昌交投集團資產管理專題會議精神，匯報了公司資產梳理、登記、前期檢查情況及下一步工作計劃。各子公司對資產管理情況及前期檢查發現的問題進行匯報。傅琳雁要求各公司壓實責任，明確工作任務，開展全面摸排自查，進一步摸清資產底數；企業負責人要對上報的資產租賃等情況認真審核，層層把關，整理問題清單，逐一落實整改；遵循資產管理制度，規范租賃流程，實現實物管理與財務管理相統一，進一步提高應收租金的到賬率，避免國有資產利潤流失。黃俊指出，各公司要重點加強對資產租賃面積大、金額大以及轉/分租的情況監督檢查力度，將管控職責、定期巡檢等舉措納入長效機制，形成管理閉環，發現問題從嚴處理，為后續迎接市國資委的檢查打下堅實基礎。結合南昌交投集團工作部署，劉磊指出，當前經濟大環境下行壓力巨大，做好存量資產管理不僅能保障現金流問題，更是為后續資產盤活打下良好的基礎。劉磊強調，一是各單位要高度重視，理清存量資產現狀，進一步完善資產系統錄入工作；二是按照國有資產租賃規定，壓實責任，對資產租賃進行全過程的監督和跟蹤，規范管理，明確國有資產對外租賃的規范性流程，建立臺賬，長效跟蹤。三是增強資產管理意識，對所屬資產加強定期巡查巡檢，特別是對非法占用以及擅自改變資產結構、租賃用途等行為，要堅決糾正、嚴肅整治。
