6月29日，為更好地推動公司主營業務的發展和轉型升級，提升公司在市場上的競爭力和盈利能力，股份公司常務副總經理劉磊、副總經理占梁、總工程師萬建紅一行蒞臨新余公司調研指導。新余公司董事長周錦生等班子成員陪同。座談會上，周錦生就兩家公司今年營業收入、場站經營、客運站冗員分流、資產盤活、傳統班線定制化升級改造以及發展場景式直通車業務等情況作了詳細匯報。劉磊對兩家公司下一步工作提出要求：一是思路要再理順。要創新資產盤活思路，利用新東站搬遷契機，做好新余汽車站站場資源盤活工作，提升公司資產經營效益；要搶占客源市場，穩定和發展公司主營業務；要積極掌握政策動態，努力爭取政府政策支持，全力做好止虧減虧工作。二是觀念要再更新。要牢固樹立“先生存后發展”觀念，重點要從主營業務、用工成本等方面入手，全力做好降本增效工作。三是責任要再壓實。要層層壓實和傳導企業生產經營責任、安全管理責任、廉政建設主體責任，團結廣大干部員工上下一心，為企業脫困發展而共同努力。
