5月15日-16日，股份公司總工程師萬(wàn)建紅一行前往萍鄉(xiāng)長(zhǎng)運(yùn)調(diào)研，深入了解萍鄉(xiāng)長(zhǎng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、近期重點(diǎn)工作以及企業(yè)面臨的困難等情況，并對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)攻堅(jiān)工作和下一步發(fā)展提出要求。調(diào)研期間，萬(wàn)建紅一行先后前往萍鄉(xiāng)綜合客運(yùn)樞紐站、萍鄉(xiāng)汽車站、上汽大眾雙品牌4S店、一汽大眾4S店、上栗汽車客運(yùn)中心站等地，重點(diǎn)實(shí)地查看了售票廳、候車室、監(jiān)控室、站場(chǎng)發(fā)班情況。萬(wàn)建紅指出，目前企業(yè)面臨重重困難，公司上下要統(tǒng)一思想、凝聚合力，錨定目標(biāo)、奮力攻堅(jiān)，高質(zhì)高效推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。她強(qiáng)調(diào)，萍鄉(xiāng)長(zhǎng)運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)班子要再鼓干勁，認(rèn)清形勢(shì)，明確任務(wù)，進(jìn)一步加大減虧扭虧、資產(chǎn)盤活等工作推進(jìn)力度；要強(qiáng)化搶抓機(jī)遇的緊迫感，不斷改進(jìn)和完善經(jīng)營(yíng)策略，多措并舉，敢打敢拼、開(kāi)拓創(chuàng)新促效益；要大膽改革創(chuàng)新用人制度，全面貫徹落實(shí)股份公司“四定”工作的開(kāi)展，確保成效；要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)及機(jī)務(wù)管理，特別要加強(qiáng)對(duì)責(zé)任經(jīng)營(yíng)車輛的管理，保障旅客平安出行；要強(qiáng)化制度保障，嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩，營(yíng)造濃厚干事創(chuàng)業(yè)氛圍；要加強(qiáng)內(nèi)部管理，在降低生產(chǎn)成本、開(kāi)源節(jié)流下功夫，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。
