4月24日下午，南昌交投集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉采取“四不兩直”方式深入徐坊客運站，對車站“五一”安全生產準備工作進行督導。“目前車票預售情況怎么樣？……客流高峰期的運力儲備準備得如何？”現場，王曉向車站負責人詳細了解了“五一”小長假車票預售、加班車輛調度以及運力儲備等工作安排情況，隨后來到發車庫，隨機抽查了發班車輛，對車容車貌、標志標識、設施設備等進行檢查。
王曉強調，車站要切實做好“五一”假期運輸保障工作及服務質量工作，為旅客營造良好的乘車環境，確保車輛設施設備完好，提高司乘人員主動服務意識，提升服務品質。同時，要剛性落實主體責任，嚴格落實“三不進站、六不出站”及“五不兩確保”管理，使乘客放心、安心乘車，將安全生產工作落到實處，確保“五一”假期安全生產工作平穩有序。王曉指出，管理創新是加快公司發展、提升效益的著力點和突破口，他要求徐坊客運分公司要解難題、謀創新，以零容忍的態度，不放過工作中的任何漏洞，給客運站發展注入新的生機與活力。
