4月19日上午，江西長運(yùn)召開了2023年4月份安全生產(chǎn)工作例會，股份公司常務(wù)副總經(jīng)理劉磊出席并作了重要講話，會議由股份公司副總經(jīng)理穆孫祥主持。股份公司副總經(jīng)理占梁、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及南昌地區(qū)各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場參會，其他子公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人通過視頻參加。會議傳達(dá)了上級部門相關(guān)文件精神和4月13日南昌交投集團(tuán)初次信訪辦理提質(zhì)增效年活動動員部署會議精神，股份公司安管部部長戢永光對江西長運(yùn)2023年平安建設(shè)工作要點(diǎn)和2023年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀，同時(shí)對雨季和五一節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了布置。劉磊對如何做好安全生產(chǎn)管理工作提出三點(diǎn)要求：一是要三思而行。要思考問題發(fā)生的根源，思考如何將形勢與舉措相結(jié)合做到因勢而變、因時(shí)而變，思考如何在安全管理體系和各個(gè)管理環(huán)節(jié)上做到更加細(xì)致。二是要心存敬畏。各子公司要嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)對駕駛員的安全教育，提高全員安全意識，確保旅客生命財(cái)產(chǎn)安全，做到敬畏制度、敬畏生命。三是要借力賦能。各子公司要通過科技手段和信息化平臺發(fā)現(xiàn)安全隱患和管理上的漏洞，切實(shí)把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，努力實(shí)現(xiàn)今年的安全管理工作目標(biāo)。會議最后，穆孫祥要求各子公司及時(shí)傳達(dá)當(dāng)天的會議精神，結(jié)合實(shí)際情況穩(wěn)步推進(jìn)2023年度安全重點(diǎn)工作，以平穩(wěn)的安全態(tài)勢，為實(shí)現(xiàn)公司今年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)保駕護(hù)航。
