江西長運對公司所屬全層級企業2021年凈利潤完成情況（經審計）及2022年凈利潤預測完成情況進行了全面梳理，共梳理出73家虧損企業。按照上級工作目標要求，制定為期三年“減虧扭虧”攻堅行動方案，并初步確定了2022年工作完成目標。2022年底前擬清理注銷10家企業，及時止損。通過成本控制、爭取補貼、業務拓展等多渠道、多方式增加收入、控制支出，2022年擬實現扭虧企業共計5家，實現減虧企業18家，總體完成率占比20.55%（減虧企業數量未計入）。剩余虧損企業江西長運將嚴格按照南昌交投集團提出的工作要求，全力以赴、不留余力地努力達成上級下達的任務目標，圓滿完成各項工作任務。
各級虧損企業為直接落實單位，統一思想、形成合力，認真落實江西長運“減虧扭虧”工作要求，根據自身實際，制定“一企一策”專項方案，按照每年確定的“減虧扭虧”工作任務目標及措施路徑，把握時間節點、細化工作安排、壓實目標責任，強力推進“減虧扭虧”任務工作落地見效，圓滿完成。
下一步江西長運將以“減虧扭虧”為目標，以“量化考核”為手段，以“明確責任”為核心，堅持“結果與過程相結合、目標任務與責任考核相連接”的原則，針對“減虧扭虧”工作的難點、堵點、焦點，因企施策、創新舉措，進一步壓實責任、掛圖作戰、狠抓落實、強化考核。全司上下將加強協同配合、同向發力、合力攻堅，持續推進公司“減虧扭虧”工作走細走深走實，圓滿完成各項工作任務，打響“減虧扭虧”攻堅戰，深入推進公司轉型改革。