11月3日下午，江西長運召開2022年第五次財務工作會議，財務總監傅琳雁出席并講話。各子公司財務負責人匯報了2022年全年主要經濟指標預期情況及工作重難點，并對近期工作進行總結。公司財務管理部通報了資金歸集、稽查工作進展和應收款項回款率排查情況，并要求各子公司做好應收款項的風險排查與催收、核銷工作，及時梳理核算中重要、重大事項，落實好重要信息報告制度。傅琳雁對財務工作中融資成本降低、壓縮層級、實施財務集中核算等工作表示肯定，并對下一步財務工作提出五點要求：一是要明確一個核心，時刻謹記我是誰、我干什么、我該怎么干的整體要求，扎實有力推動各項財務工作。二是做好兩項職能，即做好監督與控制、支持與服務，以財務管理精細化助推企業精細化管理。三是強化規矩意識、危機意識，知敬畏守底線，勤政務實，敢于擔當。四是錘煉應變力、抗壓力、復原力、免疫力，以制度管人，用流程管事，時刻緊繃廉政之弦，具備防腐拒變的免疫力。五是抓好五項重點工作，即做好資金使用效率、應收賬款管理；緊盯全年目標，謀劃來年預算；防范資金安全風險，嚴格執行不相容崗位相分離原則；穩步推進財務集中核算，提高工作效率與資源共享；嚴格履行報告制度，積極應對稅務稽查工作。
