為及時梳理財務(wù)工作重點，有序推進(jìn)年度重點工作，7月8日下午，江西長運召開2022年第三次財務(wù)工作會議，江西長運財務(wù)總監(jiān)傅琳雁出席并講話。各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)與股份財務(wù)管理部中層人員及全體員工參會。

會上，各子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人從財務(wù)指標(biāo)、主要工作進(jìn)展、重大影響事項三方面做了上半年工作匯報。隨后，會議通報了公司應(yīng)收款項回收、資金歸集率等情況。全體參會人員學(xué)習(xí)了市國資委《關(guān)于加強(qiáng)出資監(jiān)管企業(yè)借款和融資擔(dān)保管理工作的通知》、《南昌市國資委出資監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法（試行）的通知》及《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)貿(mào)易業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險管控的通知》，參會人員認(rèn)真聆聽，受益匪淺。

傅琳雁對近期財務(wù)工作表示肯定，她提出融資成本不斷降低、單車核算執(zhí)行完善等工作亮點，并傳達(dá)了南昌交通集團(tuán)會議精神。

傅琳雁指出，各單位要重視防范化解重大財稅風(fēng)險，財務(wù)工作人員需要具備五種能力。一是知風(fēng)險，加強(qiáng)制度及法規(guī)學(xué)習(xí)，了解企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)，提升企業(yè)精細(xì)化管理；二是識風(fēng)險，提高風(fēng)險預(yù)判能力，關(guān)注生產(chǎn)成本及人力成本，明確職責(zé)分工，識別稅費風(fēng)險，做好稅收籌劃；三是防風(fēng)險，完善財務(wù)制度與工作流程，從制度層面做好頂層設(shè)計；四是化風(fēng)險，識別風(fēng)險苗頭，及時采取應(yīng)對措施，規(guī)范審核報銷及不相容崗位原則，定期抽查資金融通及銀行密鑰保管情況；五是治風(fēng)險，處理好風(fēng)險危機(jī)及經(jīng)營管理之間的關(guān)系，織牢底線思維，強(qiáng)化監(jiān)督考核激勵、嚴(yán)肅問責(zé)機(jī)制，常懷感恩之心，為江西長運的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。