為開源節流，近日，長運出租制定進一步厲行節約堅持過緊日的若干舉措，要求各部門從嚴落實落細過"緊日子"的要求，合理高效安排使用各項資金，把資金用在生產經營、安全維穩、疫情防控等緊要處及企業發展的急用上。
公司結合實際，從四個方面加大工作舉措：
2022年經費年度預算一律壓縮5%，對2022年預算開支，能壓則壓、能緩則緩，非重點、非剛性費用支出力爭壓減10%以上；嚴控“三公”經費、公務用車運行維修費，業務招待費按預算數壓減5%；差旅費、培訓費分別按預算數壓減10%、20%。
現有辦公用房嚴格執行非危不修，嚴禁通過購買服務方式辦理應由本單位正常履行職責的工作事項，嚴禁通過購崗方式變相新增臨時人員。 嚴格控制和執行工資津貼補貼規定政策，嚴格控制水、電、辦公用品、固定電話、公務用車、業務招待費、保潔保安、食堂費用及其他費用開支，明確各項費用開支要求，落實到部門、責任人及完成的時間節點。
全力爭取上級各類政策、資金、要素、資源，并落實各項稅收優惠政策，加強資金統籌力度，公司在本年度預算執行過程中新增的臨時性、應急性等支出，一律提交領導班子集體研定。
公司將加強考核，適時對舉措落實不到位的負責人進行通報、問責處理，確保各項措施落到實處，助力企業度過經營困難時期。