10月13-14日，市政公用集團(tuán)黨委委員、江西長運(yùn)黨委書記、董事長王曉一行深入鷹潭長運(yùn)、鷹潭公交調(diào)研指導(dǎo)。

王曉一行先后前往鷹潭長運(yùn)、貴溪長運(yùn)、鷹潭公交鷹南修理廠、余江長運(yùn)等地，采取邊走、邊聽、邊看和與基層負(fù)責(zé)人面對面交流的方式，對客運(yùn)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)、售票業(yè)務(wù)、票款營收、值班值守、疫情防控以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)（單車?yán)麧櫛恚┑冗M(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研，并聽取了鷹潭長運(yùn)、公交2021年全年重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況等工作匯報(bào)。王曉指出，兩天的調(diào)研工作，明顯感受到兩家公司班子隊(duì)伍有精氣神了，工作事業(yè)有新面貌了，大家的思想觀念有新改變了，政企關(guān)系更和諧了。

王曉指出，企業(yè)要抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新思路，同時(shí)也要注重對企業(yè)員工的人文關(guān)懷，提升員工獲得感，幸福感。抓班子、帶隊(duì)伍是事業(yè)的關(guān)鍵，精細(xì)化管理是發(fā)展的保障，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要起到模范帶頭作用，帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定，做到精細(xì)化管理中有公平有差異。

王曉強(qiáng)調(diào)，公司要采取有效的措施、合理的辦法，進(jìn)行優(yōu)勝劣汰，或通過培訓(xùn)對員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗；各項(xiàng)規(guī)章制度出臺后，要普及到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工，通過培訓(xùn)考核，讓大家真正熟悉和掌握。全司上下要團(tuán)結(jié)一心，共同努力創(chuàng)新開拓，讓企業(yè)真正的強(qiáng)起來、富起來，同時(shí)要注重企業(yè)文化工作的開展，提高員工的凝聚力、提高員工的工作熱情，分享企業(yè)的文化財(cái)富，傳遞企業(yè)正能量。