3月12日，總部2020年度工作考核組在江西長運股份副總經理吳隼的帶領下對撫州長運2020年度工作進行綜合考評。公司領導班子、中層干部和部分職工代表30余人參加。

考核組召開了現場會議，對公司2020年生產經營、項目建設、黨建及黨風廉政建設等各項工作進行了現場考核，通過聽取個人述職、民主測評、審閱資料等方式，對公司班子成員的履職情況進行考核，對經營指標和重點工作任務完成情況作出認定。

吳隼充分肯定了公司2020年工作所取得的成績，同時就公司下一步發展提出了意見：一是要堅定信心，充分利用良好的內外部環境、扎實的管理基礎、優良的管理團隊等有利因素，攻堅克難，于危機中育新機；二是要加強人才培養，完善人才培養機制，首要解決公司發展中人的問題；三是要開拓創新，持續拓展公交化改造、定制客運市場，推動公司業務發展；四是樹立敬畏意識，堅守安全紅線意識，嚴守紀律紅線，壓實安全責任、保持對紀律的尊重和敬畏。

最后，考核組成員按照歸口管理分別對生產經營、財務、人力資源、黨建等各項考核資料進行詳細檢查，并就考核中發現的問題，提出整改意見和建議。