9月29日上午，江西長運召開了三季度安委會視頻會議，市政公用集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉出席會議。會議由安委會主任、總經理胡維泉主持會議，安委會副主任、長運股份副總經理穆孫祥及安委會成員、南昌片區子公司董事長、總經理現場參加了會議，其他子公司董事長、總經理、分管安全領導通過視頻參加。

會上，股份安管部部長黃遠征傳達了市政公用集團《安全生產專項整治三年行動實施方案》及公司的《江西長運落實安全生產主體責任專項整治三年行動實施方案》（贛長運安字[2020]8號），并對三季度安全生產工作和下一階段工作進行了匯報和布置。穆孫祥對公司安全生產專項整治工作進行了小結。

胡維泉傳達了市政公用集團“安全穩定·掃黑除惡攻堅戰調度會及秋冬疫情防控工作布置會”的三個方面要求。一是安全生產工作，今年的安全生產形勢比往年要嚴峻，雖然各單位開展了各式各樣的安全專項活動，取得了一定成效，但是還要形成長效機制，消除安全隱患，筑牢安全防線，完善安全管理體系，預防事故的發生；二是信訪維穩工作，今年10月份中央要召開十九屆五中全會，各單位要務必要高度重視，做好信訪維穩工作，嚴格按照“北京不去、南昌不來、外地不串、本地不聚”的十六個字工作要求落實信訪維穩工作，發現苗頭及時疏導和制止；三是疫情防控工作，各單位要嚴格落實政府疫情防控工作要求，做到思想認識、組織要求、物資儲備、監督檢查的四不放松。胡維泉強調，安全生產工作，要抓好關鍵人的管理，充分了解駕駛員的心理活動、家庭關系以及社會關系，展現公司對駕駛員的人文關懷；疫情防控工作，切不可掉以輕心，要提高敏感性，發現可疑情況及時采取正確措施。

王曉對下一步工作著重強調五個方面：一是認真落實好一崗雙責的要求，管生產必須管安全，管安全要有膽量、勇氣，要敢管、敢干、敢硬起來；二是對會上通報的問題要快速梳理，立即整改到位，主動排查，提高發現問題的能力和水平，對目前還沒有發現的安全隱患，要有敏感性，同時要有發現和解決的能力；三是安全管理務必要落實長效機制，不能以搞運動的方式去抓安全生產工作，要把安全生產工作作為永遠的抓手，要以永不放松、永無止境的心態去開展安全生產工作，完善安全管理制度，補齊短板，規范工作流程和標準；四是認真做好兩節期間的安全管理和防疫工作，各級領導要靠前指揮，掌握情況及時處置；五是對疫情期間政府要求的租金減免工作，提高政治敏感度，依法依規抓好落實。