會議現場   

  4月9日上午，江西長運在法水培訓中心召開了2019年春運工作暨2018年度安全管理工作總結表彰大會，公司黨委書記、董事長王曉、總經理胡維泉和紀委書記張小平及其他高管、部門負責人，各子公司董事長、總經理、財務總監、分管安全的領導、安全管理先進個人代表參加了此次會議，會議由公司穆孫祥副總經理主持。

江西長運黨委書記、董事長王曉

 會議首先由公司總經理助理占梁通報了公司2019年春運工作總結，接著公司安全管理部部長黃遠征宣讀了2018年度江西長運安全工作總結。隨后由公司紀委書記張小平宣讀了2018年度安全管理先進單位先進個人表彰決定，馬鞍山長客公司邱本軍代表安全管理先進單位及贛州方通長運葉興平代表安全管理先進個人進行了發言。公司黨委書記、董事長王曉、總經理胡維泉、紀委書記張小平、副總經理孔金和、穆孫祥分別為先進單位和先進個人進行頒獎。

總經理胡維泉就2019年春運及2018年度安全管理工作進行了點評，他要求安全管理工作要重心下沉、關口前移, 加強安全管理和監督的力度,重點放在一線員工，如駕駛員、安檢員身上，如果安全管理工作落不了地、責任落實不到人，那就是花架子，安全工作一定不能掉以輕心，希望全司上下一心共同把各項工作做好。

會上江西長運黨委書記、董事長王曉發表了重要講話。他要求大家要堅定信心，不能存在等靠要的思想，一定要深挖潛力，發揮自身現有資源，圍繞生產經營因地制宜，要改變傳統的經營策略，要創新思路提質增速強發展，要通過網絡整合資源，發揮優勢形成合力。要統一思想，形成大局意識,下一步圍繞公司的經營，他將會對各子公司進行工作調研，請同志們圍繞工作，談思想、講真話，圍繞企業發展獻計獻策。

安全工作方面，王曉要求各子公司要認真學習借鑒先進單位好的經驗和做法,要敢于硬碰硬，嚴格制度執行力度，要讓制度帶“電”,就安全工作他談了三點感受：第一是形勢嚴峻，安全生產工作面臨的課題越來越多；第二是安全生產永遠都是全員的職責，做得好就是盡職，不去做就是瀆職，做不好就是失職；第三是做好安全生產必須要有“三心”：一是要“細心”，要眼觀六路耳聽八方，仔細觀察每個人、物、狀態，要有能力營造良好的安全文化氛圍，讓員工有歸屬感；二是“愛心”，要愛企業、愛員工，通過評比、表彰精品線路、勞模車等形式，弘揚正能量，帶動更多人，用真誠的愛心，學會愛員工,善待員工，員工就會愛企業，從而使員工用切實的行動來回報企業；三是要有恒心，安全生產沒有最好只有更好，只有持之以恒，長期堅持，才能保障企業平安發展、有序發展，在企業效益困難與安全生產以及服務發生矛盾的時候，單位一把手始終要堅持安全生產，久久有功，把這項工作做好，持之以恒，健康發展。希望大家把會議精神和共鳴帶回去，各子公司班子要共同研究、認真研判，讓我們發展的熱情和激情越來越高，越來越好。