股份公司訊  9月18日，股份公司在辦公大樓四樓會議室召開了傳達易煉紅代省長安全生產工作重要講話精神會議,省安委辦副主任、省安監局副局長汪少舟、省交通廳副廳長嚴允、省公路運輸管理局黨委書記杜一峰等一行在江西長運股份有限公司黨委書記、董事長葛黎明,總經理胡維泉、副總經理穆孫祥的陪同下參加了會議, 省交通廳副廳長嚴允主持會議

       首先，股份公司副總經理穆孫祥從客運行業歷史演變、道路運輸業的環境的改變及窘境、國家法律法規對安全生產要求變化等方面，匯報了近年來公司安全生產方面遇到的問題;股份公司總經理胡維泉從公司安全管理模式、責任落實、制度建設、安全資金的提取、安全生產的投入及安全生產風險防范等幾個方面匯報了公司安全生產工作的開展情況。

    江西長運黨委書記、董事長葛黎明介紹了公司的發展史、公司的構成、安全管理概況,在談及南昌港9·11事故和鷹潭公交5·15事故概況的匯報中，他指出在這兩起事故中,企業都是受害者，但公司仍第一時間墊付巨額資金，積極配合政府做好了善后處理工作。近年來公司安全費用投入也在逐年增加，為了落實易省長在全省安全生產工作推進會上織牢織密安全責任體系的講話精神，公司決定克服目前經營困難的現狀，決定將在2019年春運前斥資對全司所屬90多個客運站的“三品”安檢儀進行更新，希望上級行管部門給予相關的支持。

     會上省安監局綜合協調處正處級安全監察員王瑞科傳達易煉紅代省長在9月15日走訪省安監局調研時的講話精神。一是要牢固樹立安全發展理念，視安全生產為人民的生命線、視安全生產為發展的保障線、視安全生產為不可突破的底線。二是要織密扎牢安全保障網絡，我們要筑牢安全生產的“防護網”、完善安全生產的“法制網”、搭建安全生產的“數據網”。三是要不斷完善安全監管措施，首先要抓好安全隱患排查，其次要抓好安全問題整治，最后要抓好安全應急管理。四是要嚴格落實安全生產責任，壓實黨政領導抓安全生產的“擔子”、解決安全生產“政府熱、企業冷”的"根子"、切實用好考核問責這個管用的"法子"。

       省交通廳嚴允副廳長一行對目前的安全生產工作提出了具體的要求。一是要認真領會嚴格落實易省長的講話精神，積極發揮龍頭老大的帶頭作用，理念上要緊繃安全生產這根弦，擔當安全生產之責。二是要充分認識做好當前安全生產的重要性，近年來安全形勢已經非常嚴峻，道路安全已經成為社會的關注焦點。三是切實采取有效的措施做好安全生產工作，企業要做好三個注重，即注重管理方式的突破、注重企業安全自我發展能力、注重社會上的支持，形成立體式，全方位管理模式。四是抓好五個落實，即抓好企業主體責任的落實、加強營運車輛聯網聯控上線的考核落實、加強安全隱患排查治理的落實、建立違法行為聯動處罰機制的落實、加快客運班線線長制試點工作的落實。五是全力以赴做好近期安全生產工作，堅決不能發生重特大事故，并做好四個方面的工作，即加強客運樞紐的運力投入及安全管理工作，加強“兩客一危”和農村、城市客運的安全管理工作，加強對駕駛員的安全管理，加強道路安全保障。